ตลอดระยะเวลาเกือบสองปีในการดำเนินโครงการเวิร์กช็อปดิจิทัลระดับจังหวัด INI Hydraulic ต้องเผชิญกับการทดสอบการยอมรับภาคสนามโดยผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งจัดโดย Ningbo City Economics and Information Bureau
โดยใช้แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตที่ควบคุมตัวเอง โครงการได้สร้างแพลตฟอร์มการควบคุมดูแลและการได้มาซึ่งข้อมูล (SCADA) แพลตฟอร์มการออกแบบผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ระบบการดำเนินการผลิตแบบดิจิทัล (MES) การจัดการชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ระบบการจัดการคลังสินค้าอัจฉริยะ (WMS) ซึ่งเป็นระบบควบคุมแบบรวมศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ทางอุตสาหกรรม และได้สร้างเวิร์กช็อปอัจฉริยะและดิจิทัลในด้านการผลิตไฮดรอลิกในระดับสูงระดับสากล
เวิร์กช็อปดิจิทัลของเรามีสายการผลิตดิจิทัล 17 สายการผลิตบริษัทประสบความสำเร็จในการจัดการกระบวนการ การจัดการการเตรียมการผลิต การจัดการคุณภาพ การจัดการคลังสินค้าลอจิสติก การจัดการอุปกรณ์การผลิต การจัดการอุปกรณ์การผลิต และการจัดการเครื่องมือ บรรลุการจัดการอย่างเป็นระบบของการดำเนินการผลิตที่เกี่ยวข้องกับทุกด้านในเวิร์กช็อปเนื่องจากข้อมูลไหลอย่างราบรื่นตลอดกระบวนการผลิตทั้งหมด ความโปร่งใสในการผลิต คุณภาพผลิตภัณฑ์ และประสิทธิภาพการผลิตของเราจึงได้รับการปรับปรุงอย่างมาก
ในสถานที่ตรวจสอบการยอมรับ ทีมผู้เชี่ยวชาญจะประเมินการจัดตั้งโครงการอย่างครอบคลุม ผ่านรายงานการดำเนินโครงการ การประเมินเทคโนโลยีซอฟต์แวร์ประยุกต์ และการตรวจสอบข้อเท็จจริงของการลงทุนในอุปกรณ์ที่ยื่นพวกเขาชื่นชมการพัฒนาเวิร์คช็อปดิจิทัล
กระบวนการของโครงการแปลงเป็นดิจิทัลในเวิร์กช็อปของเราเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก เนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์ของเรา รวมถึงการปรับแต่งในระดับสูง ความหลากหลายและปริมาณน้อยอย่างไรก็ตาม เราทำงานสำเร็จลุล่วงได้สำเร็จ เนื่องจากความพยายามที่เปลี่ยนแปลงไปจากเพื่อนร่วมงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการและองค์กรที่ทำงานร่วมกันภายนอกต่อจากนั้น เราจะอัปเกรดและปรับปรุงเวิร์กช็อปดิจิทัลเพิ่มเติม และค่อยๆ โปรโมตทั่วทั้งบริษัทINI Hydraulic มุ่งมั่นที่จะเดินบนเส้นทางแห่งการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล และมุ่งสู่การเป็นโรงงานแห่งอนาคต
เวลาโพสต์: Feb-23-2022