نحن ندرك تمامًا أن مديري الخطوط الأمامية جزءٌ أساسيٌّ من شركتنا. فهم يعملون في طليعة المصنع، ويؤثرون مباشرةً على جودة المنتج، وسلامة الإنتاج، ومعنويات العمال، وبالتالي على نجاح الشركة. إنهم ثرواتٌ قيّمةٌ لشركة INI Hydraulic. ومن مسؤولية الشركة تطوير مهاراتهم باستمرار.
البرنامج: نمو جنرال قوي من جندي جيد
في 8 يوليو 2022، أطلقت شركة INI Hydraulic برنامجًا تدريبيًا خاصًا لمديري الخطوط الأمامية المتميزين، والذي قدّمه محاضرون محترفون من منظمة Zhituo. ركّز البرنامج على الارتقاء بالوعي المنهجي بأدوار الإدارة الأمامية. يهدف البرنامج إلى تحسين المهارات المهنية لقادة المجموعات، وتعزيز كفاءتهم وفعاليتهم في العمل، وتضمّن وحدات تدريبية في الإدارة الذاتية، وإدارة الموظفين، والإدارة الميدانية.
التشجيع والتعبئة من المدير الأعلى للشركة
قبل بدء الدورة، أعربت المديرة العامة، السيدة تشين تشين، عن اهتمامها العميق وتطلعاتها الواعدة لهذا البرنامج التدريبي. وأكدت على ثلاث نقاط مهمة ينبغي على المشاركين مراعاتها عند المشاركة في البرنامج:
1. مواءمة الأفكار مع مهمة الشركة وبناء الثقة
2. خفض النفقات وتقليل هدر الموارد
3. تحسين نقاط القوة الداخلية في ظل الظروف الاقتصادية الصعبة الحالية
كما شجعت السيدة تشين تشين المتدربين على تطبيق ما تعلموه من البرنامج في العمل، ووعدت بفرص عمل أكثر ومستقبل باهر للموظفين الأكفاء.
حول الدورات
قدّم المحاضر الكبير السيد تشو من تشيتو دورات المرحلة الأولى. تضمّن المحتوى تعريفًا بأدوار المجموعات وتعليمات عمل TWI-JI. تُرشد تعليمات عمل TWI-JI إدارة العمل وفقًا للمعايير، مما يُمكّن العمال من فهم مهامهم بكفاءة والعمل وفقًا للمعايير. يُمكن للتوجيه السليم من المديرين أن يمنع حالات سوء السلوك المُسجّل، وإعادة العمل، وتلف معدات الإنتاج، وحوادث التشغيل. دمج المتدربون النظرية مع حالات عملية لفهم المعرفة بشكل أفضل، وتوقعوا كيفية تطبيق المهارات في عملهم اليومي.
بعد انتهاء الدورات، أعرب المشاركون عن حماسهم لتطبيق المعارف والمهارات التي اكتسبوها في البرنامج في عملهم الحالي. ويتطلعون إلى المرحلة التالية من التدريب، مواصلين تطوير أنفسهم.
وقت النشر: ١٢ يوليو ٢٠٢٢